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Cloud Journey: Migration gemeinsam verstehen

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Nutzen Sie diese illustrierte Bergreise, um Menschen ohne technischen Hintergrund die Cloud-Migration näherzubringen. Das Wimmelbild schafft ein gemeinsames Verständnis für Fachbereiche und Umsetzungsteams: beim Kick-off, im ersten Kundengespräch oder in einem Workshop, bevor Sie das Framework im Detail erkunden.

Wimmelbild der Reise zu STACKIT: Von einer Touristeninformation führt ein Bergpfad über Orientierung, Strategie, Vorbereitung im Basecamp, Migration und Betrieb bis zur Innovation. Eine Landing-Zone-Hütte nennt Identität, Netzwerk, Sicherheit, Governance und Logging als Grundlagen.

Die sechs Stationen erzählen eine vereinfachte Geschichte; sie sind keine sechs formalen Phasen des Migration Frameworks. Vorbereitung, Sicherheit und Betrieb müssen bereits vor dem Umzug der Workloads berücksichtigt werden, auch wenn der Bergpfad eine feste Reihenfolge nahelegt. Die Seilbahn bietet einen Gesprächseinstieg über Unterstützung und Werkzeuge, ist aber kein Versprechen, dass sich die Vorbereitung überspringen lässt.

  1. An der Touristeninformation beginnen. Fragen Sie, warum die Organisation aufbrechen möchte und woran sie eine erfolgreiche Reise erkennen würde. Klären Sie, wer mitkommt und welche Bedenken die Beteiligten haben.
  2. Den Schildern für Strategie und Planung folgen. Besprechen Sie, was umziehen und was bleiben soll und welcher Weg zu den Bedürfnissen der Organisation passt. Unterschiedliche Workloads können unterschiedliche Wege nehmen.
  3. Am Basecamp und an der Landing Zone Halt machen. Das Basecamp steht für Wissen, Methoden, Werkzeuge und Menschen, die unterstützen. Die Landing Zone ist die vorbereitete Cloud-Umgebung: Zugänge, Netzwerkverbindungen, Sicherheitsregeln und Einblick in den Betrieb müssen bereitstehen, bevor Workloads ankommen.
  4. Migration und Umsetzung durchgehen. Ziehen Sie in überschaubaren Etappen um, prüfen Sie die Funktion der Dienste und bereiten Sie einen Rückweg vor, falls ein Umzug scheitert. Vereinbaren Sie, wer entscheidet, wann eine Etappe abgeschlossen ist.
  5. Über die Ankunft hinausblicken. Betrieb und Optimierung halten Dienste nützlich und zuverlässig. Innovation bietet neue Möglichkeiten, sobald die Grundlagen und geschäftlichen Prioritäten dafür passen.

Bitten Sie die Teilnehmenden, ihren heutigen Standort im Bild zu zeigen, das nächste Hindernis zu benennen und mögliche Unterstützung zu identifizieren. Vereinbaren Sie zum Abschluss einen konkreten nächsten Schritt und eine verantwortliche Person. Nutzen Sie das passende Framework-Kapitel für die anschließende Detailplanung.

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