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Adoption Framework

Das STACKIT Adoption Framework ist Ihr praktischer Leitfaden, um nach den ersten technischen Erfolgen eine breite, wiederholbare und skalierbare Cloud-Nutzung in Ihrer Organisation zu verankern. Es bietet ein flexibles, auf Ihre individuellen Bedürfnisse und bestehenden Systemlandschaften zugeschnittenes Konzept, um Betriebsprozesse zu modernisieren, Teams systematisch zu befähigen und technische Exzellenz abzusichern.

Einordnung des Adoption Frameworks

Abschnitt betitelt „Einordnung des Adoption Frameworks“

Das STACKIT Adoption Framework unterstützt Unternehmen dabei, die anfängliche Dynamik einzelner Migrationsprojekte in eine dauerhafte, organisationsweite Cloud-Fähigkeit zu übersetzen. Es deckt den gesamten organisatorischen und prozessualen Wandel nach der Bereitstellung der Infrastruktur ab – von der Anpassung der Betriebsmodelle und der ITIL-Prozesse über den rollenbasierten Kompetenzaufbau bis hin zur Bereitstellung standardisierter, sicherer Entwicklungsumgebungen.

Framework-Überblick

Abschnitt betitelt „Framework-Überblick“

Die folgende Übersicht fasst die Adoption-Journey zusammen – vom Plattformfundament bis hin zu einem modernisierten Betriebsmodell. Sie hilft Teams zu erkennen, welches Modul welche Frage beantwortet und in welcher Reihenfolge die Arbeit an Plattform, Menschen und Prozessen voneinander abhängt.

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STACKIT Cloud Adoption Framework Ablauf über die drei Adoption-Module Landing Zone, Cloud Empowerment und Anpassung der Betriebsmodelle mit ihren Seiten. Landing Zone MODUL 1 Landing Zone Das sichere, standardisierte Plattformfundament aufbauen, bevor der erste Workload einzieht. Überblick Überblick Die sechs Bausteine, kurz erklärt Landing Zones im Migration Framework (verlässt das Adoption Framework) Landing Zones im Migration Framework Vollständige Anleitung im Migration Framework: Platform- und Application-Landing-Zones sowie STACKIT Acceleration Assets MIGRATION FRAMEWORK Cloud Empowerment MODUL 2 Cloud Empowerment Kompetenzlücken mit rollenspezifischen Lernpfaden und anerkannten Zertifizierungen schließen. Skill-Gap-Analyse Skill-Gap-Analyse Rolleninventur und Lückenmatrix Trainingsprogramm Trainingsprogramm Sechs rollenspezifische Lernpfade Zertifizierungen Zertifizierungen STACKIT University und mehr Anpassung der Betriebsmodelle MODUL 3 Anpassung der Betriebsmodelle Vom reaktiven IT-Betrieb zu Cloud-nativer Delivery, klarer Verantwortung und messbarer Performance. DevOps & YBIYRI DevOps & YBIYRI Teamtopologien und Verantwortung Infrastructure-as-Code Infrastructure-as-Code Deklarative, prüfbare Infrastruktur CI/CD Pipelines CI/CD Pipelines Delivery-Fähigkeit und Gates ITIL-Modernisierung ITIL-Modernisierung Change und Incident in Cloud-Tempo DORA-Kennzahlen DORA-Kennzahlen Signale der Lieferperformance Personalübergang Personalübergang Rollen- und Kompetenzentwicklung Servicekatalog Servicekatalog Cloud-Services als Produkte MSP Governance MSP Governance Partnersteuerung ohne Lock-in Multi-Team-Koordination Multi-Team-Koordination Abhängigkeiten zwischen Teams Disaster Recovery Disaster Recovery RTO, RPO, getestete Kontinuität Zurück zum Advisory Framework Zurück zum Advisory Framework Strategie, Business Case und Governance vor der Adoption. Weiter zum Architecture Framework Weiter zum Architecture Framework Referenzarchitekturen und bewährte Bausteine fürs Design. Weiter zum Migration Framework Weiter zum Migration Framework Workload-Migrationen mit bewährten Methoden planen.

Zweck und Ziele

Abschnitt betitelt „Zweck und Ziele“

Das Adoption Framework wurde entwickelt, um den typischen Herausforderungen nach einer Cloud-Migration zu begegnen, wie etwa stagnierenden Release-Zyklen, manuellen Workarounds und mangelnder Akzeptanz in den Teams. Es stellt sicher, dass Technologieinvestitionen direkt in messbaren geschäftlichen Mehrwert übersetzt werden.

Typische Ziele des Frameworks sind:

Agiles Betriebsmodell (Target Operating Model Shift)

Etablierung moderner Zusammenarbeitsmodelle wie „You Build It, You Run It” (YBIYRI) und Anpassung von ITIL-Prozessen (z. B. Change Management und CMDB-Strategien) an die Cloud-Geschwindigkeit.

Systematischer Kompetenzaufbau (Capability Empowerment)

Überwindung von Wissensbarrieren durch Skill-Gap-Analysen und rollenspezifische Qualifizierungspfade der STACKIT University.

Sicheres technologisches Fundament (Landing Zone Governance)

Knopfdruck-Bereitstellung standardisierter Platform- und Application-Landing-Zones, die zentrale Governance-, Identitäts-, Netzwerk- und Sicherheitsstandards automatisch vererben.

Messbarer Transformationserfolg (Performance Measurement)

Kontinuierliche und objektive Überwachung der Software-Lieferfähigkeit und Prozess-Agilität anhand der vier standardisierten DORA-Metriken.

So nutzen Sie das Framework effektiv

Abschnitt betitelt „So nutzen Sie das Framework effektiv“

Nutzen Sie dieses Framework als praktisches Navigationswerkzeug, um Ihre Organisation schrittweise durch die verschiedenen Dimensionen der Cloud-Adoption zu führen. Jedes Kapitel liefert konkrete Vorlagen, Best Practices und Playbooks.

Empfohlene Vorgehensweise:

  1. Landing Zone etablieren: Setzen Sie mit dem Landing Zone Accelerator ein sicheres, automatisiertes Plattformfundament auf, das als Single Source of Truth für Richtlinien dient.
  2. Betriebsmodell anpassen: Strukturieren Sie die Team-Topologien um (DevOps & YBIYRI) und modernisieren Sie bestehende ITIL-Prozesse.
  3. Kompetenzlücken analysieren: Führen Sie eine Skill-Gap-Analyse durch, um den genauen Schulungsbedarf Ihrer Teams zu ermitteln.
  4. Lernpfade aktivieren: Starten Sie das 6-Track-Ausbildungsprogramm der STACKIT University und sichern Sie den Lernerfolg über standardisierte Zertifizierungen ab.
  5. Prozess-Performance messen: Nutzen Sie die DORA-Metriken, um Engpässe in Ihren Release- und Deployment-Pipelines objektiv zu identifizieren und kontinuierlich zu beheben.

Praktische Hinweise

Abschnitt betitelt „Praktische Hinweise“

Erfolgreiche Cloud-Adoption ist vor allem eine Führungsaufgabe. Geben Sie Ihren Mitarbeitern geschützte Experimentierräume (Sandboxes) und strukturierte Lernzeiten, um den Übergang in neue Rollenprofile zu erleichtern. Binden Sie Arbeitnehmervertreter (Betriebsräte) proaktiv und frühzeitig durch Qualifizierungsvereinbarungen in den Veränderungsprozess ein. Schaffen Sie Transparenz, indem Sie Erfolge wie bestandene Zertifizierungen intern feiern und eine fehler- und lernfreundliche Unternehmenskultur etablieren.