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Migration Framework

Das STACKIT Migration Framework bietet einen klaren, planbaren Ansatz für den sicheren und effizienten Umstieg in die STACKIT Cloud. Es verbindet bewährte Migrationsmethodik mit plattformspezifischen Best Practices für eine souveräne digitale Zukunft.

In 1 Trail

Die folgende Übersicht zeigt, wie das Framework als durchgängiger Steuerungsrahmen über alle Migrationsphasen eingesetzt wird.

Die folgende Übersicht fasst den Migrationslebenszyklus von der ersten Bewertung bis zum stabilen Betrieb zusammen. Sie schafft ein gemeinsames Verständnis zu Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und erwarteten Ergebnissen über alle Phasen hinweg.

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STACKIT Cloud Migration Framework Journey across the four phases Assess, Design and Mobilize, Migrate, and Run with their key modules. Assess PHASE 1 Assess Design & Mobilize PHASE 2 Design & Mobilize Migrate PHASE 3 Migrate Run PHASE 4 Run PLANUNG Discovery Discovery Apps und Abhängigkeiten erfassen. Design Design Ziel-Patterns definieren. Migration Plan Migration Plan Wellen und Reihenfolge planen. Rapid Discovery Rapid Discovery Workloads inventarisieren für eine frühe Scope- und Kosten-Baseline. TCO-Report TCO-Report Migrationskosten modellieren für Investitions- und Planungsentscheidungen. Readiness Assessment Readiness Assessment Technologie- und Organisationslücken vor dem Detail-Design bewerten. Deepdive-Workshop Deepdive-Workshop STACKIT-Services und Plattform-Optionen für das Zieldesign erkunden. Briefings & Workshops Briefings & Workshops Stakeholder zu Zielen, Scope und Migrations- Erwartungen ausrichten. Business Case Business Case Wert, Aufwand und Investition pro Applikation vergleichen. Enablement ENABLEMENT Center of Excellence Trainings & Learning Paths Documentation & Reference Landing Zone Landing Zone Sichere Plattform-Basis für migrierte Workloads aufbauen. Security & Compliance Security & Compliance Security- und Compliance- Kontrollen für Migration und Betrieb definieren. Target Operating Model Target Operating Model Rollen, Prozesse und Verantwortung für den Zielbetrieb definieren. Migration Factory Setup Migration Factory Setup Teams, Tools und Runbooks für die skalierbare Umsetzung vorbereiten. Migrate MIGRATE Relocate Relocate Rehost Rehost Replatform Replatform Optimize Optimize Sizing, Performance und Kosten nach dem Cutover optimieren. Repurchase Repurchase SaaS-Optionen bewerten, wenn ein Ersatz mehr Wert liefert. Refactor Refactor Strategische Workloads für Cloud-native Skalierbarkeit umbauen. Operating Model Handover Operating Model Handover TOM-Validierung und Ownership-Übergabe Hypercare Hypercare Stabilisierungsphase direkt nach dem Cutover. Operate Operate Stabiler Cloud-Regelbetrieb. Support Support Incidents und Service Requests über alle Support-Verantwortungen steuern. Customer Success Customer Success Adoption, Ergebnisse und Wertrealisierung mit Stakeholdern verfolgen.

Das Migration Framework reduziert Unsicherheit in Cloud-Transformationsvorhaben und schafft einen klaren Pfad von Strategie bis Umsetzung. Es verbindet Business-Prioritäten mit technischer Planung, damit Migrationsentscheidungen nicht isoliert getroffen werden.

Typische Ziele sind:

Belastbare Basis

Eine belastbare Basis für Umfang, Risiken und Kostentreiber schaffen.

Skalierbare Zielausrichtung

Zielarchitektur und Operating Model für langfristiges Wachstum definieren.

Kontrollierte Migrationswellen

Migration in kontrollierten Wellen mit messbarem Fortschritt umsetzen.

Stabiler Run-Betrieb

Stabilen Run-Betrieb mit kontinuierlicher Optimierung etablieren.

Nutzen Sie das Diagramm als Navigationskarte und nicht nur als lineare Abfolge von Boxen. Jede Phase enthält Module, die eine konkrete Entscheidungsfrage adressieren.

Empfohlene Vorgehensweise:

  1. Starten Sie mit Assess, um eine faktenbasierte Ausgangslage und einen gemeinsamen Business-Kontext zu schaffen.
  2. Nutzen Sie Design and Mobilize, um Architektur-, Governance- und Fähigkeitsentscheidungen explizit zu machen.
  3. Verstehen Sie Migrate als iterative Umsetzung mit Rückkopplungen in Planung und Optimierung.
  4. Verankern Sie langfristigen Nutzen in Run durch das Zusammenspiel aus Operations, Customer Success und Support.

Die besten Ergebnisse entstehen, wenn Business, Architektur, Plattform, Security und Operations als gemeinsames Programmteam mit regelmäßigen Entscheidungszyklen arbeiten. Halten Sie Annahmen transparent, verfolgen Sie Abhängigkeiten zwischen Modulen und definieren Sie klare Ein- und Austrittskriterien je Phase. So bleibt die Migration planbar und gleichzeitig anpassbar bei neuen Erkenntnissen.

Organisationen nutzen das Framework häufig in einem von zwei Basisszenarien:

  • On-Premises nach STACKIT: Bestehende Infrastruktur wird in eine souveräne Cloud-Zielumgebung auf STACKIT überführt.
  • Von einer anderen Cloud nach STACKIT: Workloads werden von einem anderen Hyperscaler oder Cloud-Provider migriert.

In beiden Szenarien stehen je nach Programm unterschiedliche Motivatoren im Vordergrund:

  • Kostenfokus: Kostentransparenz verbessern, langfristige Betriebskosten senken und Verbrauchsmodelle optimieren.
  • Modernisierungsfokus: Agilität steigern, Managed Services nutzen und Liefergeschwindigkeit erhöhen.

In der Praxis treten beide Motivatoren oft gleichzeitig auf. Das Framework unterstützt die Balance, indem Workloads entlang der R-Strategie-Systematik bewertet und je Applikation der passende Weg ausgewählt wird:

  • Rehost: Workloads mit minimalen Änderungen schnell migrieren.
  • Replatform: Gezielte Optimierungen an der Plattform ohne vollständiges Redesign umsetzen.
  • Repurchase: Auf eine SaaS-Alternative wechseln, wenn der Geschäftswert steigt.
  • Refactor: Workloads für cloud-native Fähigkeiten teilweise oder vollständig neu gestalten.
  • Retain: Workloads vorerst beibehalten, wenn eine Migration aktuell keinen Vorteil bringt.
  • Retire: Workloads stilllegen, die keinen relevanten Geschäftswert mehr liefern.

Die explizite Anwendung dieser R-Strategie-Optionen hilft, pauschale Migrationsentscheidungen zu vermeiden und jeden Workload-Übergang auf Business Value, Risikoprofil und Umsetzungsaufwand auszurichten.