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title: "Cloud Journey: Migration gemeinsam verstehen"
description: "Erklären Sie die Reise zu STACKIT mit einem Wimmelbild und einem Gesprächsleitfaden für fünf Minuten – für Fachbereiche, Kick-offs und Menschen ohne Cloud-Vorwissen."
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Nutzen Sie diese illustrierte Bergreise, um Menschen ohne technischen Hintergrund die
Cloud-Migration näherzubringen. Das Wimmelbild schafft ein gemeinsames Verständnis für
Fachbereiche und Umsetzungsteams: beim Kick-off, im ersten Kundengespräch oder in einem Workshop,
bevor Sie das Framework im Detail erkunden.

## Die Reise in die Cloud

![Wimmelbild der Reise zu STACKIT: Von einer Touristeninformation führt ein Bergpfad über Orientierung, Strategie, Vorbereitung im Basecamp, Migration und Betrieb bis zur Innovation. Eine Landing-Zone-Hütte nennt Identität, Netzwerk, Sicherheit, Governance und Logging als Grundlagen.](../../../../contributors/stackit/files/migration/migration-wimmelbild.webp)

Die sechs Stationen erzählen eine vereinfachte Geschichte; sie sind keine sechs formalen Phasen
des Migration Frameworks. Vorbereitung, Sicherheit und Betrieb müssen bereits vor dem Umzug der
Workloads berücksichtigt werden, auch wenn der Bergpfad eine feste Reihenfolge nahelegt. Die
Seilbahn bietet einen Gesprächseinstieg über Unterstützung und Werkzeuge, ist aber kein
Versprechen, dass sich die Vorbereitung überspringen lässt.

## Die Reise in fünf Minuten erklären

<Steps>

1. **An der Touristeninformation beginnen.** Fragen Sie, warum die Organisation aufbrechen möchte
   und woran sie eine erfolgreiche Reise erkennen würde. Klären Sie, wer mitkommt und welche
   Bedenken die Beteiligten haben.
2. **Den Schildern für Strategie und Planung folgen.** Besprechen Sie, was umziehen und was bleiben
   soll und welcher Weg zu den Bedürfnissen der Organisation passt. Unterschiedliche Workloads
   können unterschiedliche Wege nehmen.
3. **Am Basecamp und an der Landing Zone Halt machen.** Das Basecamp steht für Wissen, Methoden,
   Werkzeuge und Menschen, die unterstützen. Die Landing Zone ist die vorbereitete Cloud-Umgebung:
   Zugänge, Netzwerkverbindungen, Sicherheitsregeln und Einblick in den Betrieb müssen bereitstehen,
   bevor Workloads ankommen.
4. **Migration und Umsetzung durchgehen.** Ziehen Sie in überschaubaren Etappen um, prüfen Sie die
   Funktion der Dienste und bereiten Sie einen Rückweg vor, falls ein Umzug scheitert. Vereinbaren
   Sie, wer entscheidet, wann eine Etappe abgeschlossen ist.
5. **Über die Ankunft hinausblicken.** Betrieb und Optimierung halten Dienste nützlich und
   zuverlässig. Innovation bietet neue Möglichkeiten, sobald die Grundlagen und geschäftlichen
   Prioritäten dafür passen.

</Steps>

## Die Bildstationen mit dem Framework verbinden

| Szene im Wimmelbild | Bezug zum Framework | Gesprächsimpuls |
| --- | --- | --- |
| 1. Orientierung und Beratung | [Assess](/de/migration/assess/) klärt den Ausgangspunkt und die Bereitschaft zur Migration. | Warum brechen wir auf und wo stehen wir heute? |
| 2. Strategie und Planung | [Design and Mobilize](/de/migration/design-and-mobilize/) entwickelt Zielbild und Umsetzungsplan. | Was soll umziehen und welcher Weg passt? |
| 3. Vorbereitung und Befähigung; Basecamp; Landing Zone | [Enablement](/de/migration/design-and-mobilize/enablement/overview/) bereitet Menschen vor; [Landing Zones](/de/migration/design-and-mobilize/landing-zones/overview/) schafft das Cloud-Fundament. | Was muss vor dem ersten Umzug bereitstehen? |
| 4. Migration und Umsetzung | [Migrate](/de/migration/migrate/) setzt Migrationswellen um und prüft deren Ergebnisse. | Woran erkennen wir, dass der Umzug funktioniert hat? |
| 5. Betrieb und Optimierung | [Optimize](/de/migration/migrate/optimize/overview/) verbessert migrierte Workloads; [Run](/de/migration/run/) umfasst Stabilisierung und laufenden Betrieb. | Wer hält die Dienste zuverlässig am Laufen und verbessert sie? |
| 6. Innovation und Wachstum | Weitere Möglichkeiten ergeben sich aus den Geschäftszielen; dies ist keine eigene Migrationsphase. | Was könnte die Cloud als Nächstes ermöglichen? |

## Das Bild im Gespräch einsetzen

Bitten Sie die Teilnehmenden, ihren heutigen Standort im Bild zu zeigen, das nächste Hindernis zu
benennen und mögliche Unterstützung zu identifizieren. Vereinbaren Sie zum Abschluss einen
konkreten nächsten Schritt und eine verantwortliche Person. Nutzen Sie das passende
Framework-Kapitel für die anschließende Detailplanung.

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